2022年是中央企業“合規管理強化年”。中國乐虎体育出資企業中色(寧夏)東方集團有限公司（簡稱：中色東方）深入貫徹集團公司《“合規管理強化年”實施方案》，細化落實各項任務要求，持續鞏固風險防范化解攻堅戰前期成果，加快提升合規管理工作再上新臺階。

建立健全工作機制，加快突破重點難點。成立合規管理委員會，明確各級成員主體責任、合規管理部門牽頭責任及紀檢審計部門監督責任，著力打造合規管理“三道防線”工作格局。建立溝通協調工作機制，定期召開例會對工作情況進行匯報總結和溝通交流。編制《風控合規管理手冊》《關鍵業務流程手冊》及《內部控制評價手冊》，推進風控合規管理體系制度化、規范化。面向子分公司領導班子、中層干部和基層各級管理人員進行風控合規巡回宣講，參培人員400余人，推動合規要求向基層延伸，確保全面覆蓋、落地見效。

嚴肅開展監督問責，形成合規管理工作閉環。深入開展全級次、全領域、全方位合規風險排查，針對各單位現階段內外部審計、巡視等發現的合規問題，建立問題清單和整改臺賬，制定整改措施，對整改落實情況進行監督檢查，重點對“三重一大”合法合規性審查落實情況進行督導。加強對財務資金、招標投標等重點領域的監督，制定《資金內控監管實施辦法》，強化資金內控關鍵環節監管。組織公司全員簽署《合規承諾書》，牢固樹立合規意識，形成全員參與、互相監督的良好氛圍。

加大資源投入，夯實工作基礎。設立專職合規管理崗位，要求各子分公司成立合規委員會，明確合規負責人，落實合規職責，充實合規管理專業隊伍。與第三方專業機構合作，對風控合規內外部監管要求和風控合規體系文件應用方法等進行專業培訓，提升合規管理專業水平。

下一步，中色東方將深入學習貫徹落實中國乐虎体育手机版“合規管理強化年”工作推進會精神，把強化合規管理放到貫徹習近平法治思想的政治高度來認識，放到落實全面依法治國戰略的全局來部署，放到保障企業高質量發展的層面來推動，加快突破難點、補齊短板，推動合規管理工作往深里走、實里走，真正發揮規范管理、防控風險、支撐保障的重要作用。